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中原观察 | 人才集团，当好发展“智囊团”

　　丁新科

　　人才是第一资源。近年来，武汉、广州、青岛、长沙等城市纷纷成立各具特色的人才集团。省级层面，山东、河南等省份陆续成立省级人才集团。人才集团，究竟因何而兴，又将在支撑地方发展上扮演着什么样的角色，引起各方关注。

　　有人认为，人才集团就是“抢人利器”。也有人担心人才集团将垄断人才资源。作为一种新生事物，人才集团未来发挥作用如何，有待进一步观察，但根据目前各地人才集团实践来看，上述观点显然失之偏颇。

　　创新驱动实质是人才驱动。谁拥有了人才，谁就能抢占创新制高点，掌握发展主动权。据不完全统计，短短几年，全国已成立50多家人才集团，这不是偶然，而是各地着眼于未来，旨在做强人才蓄水池，完善人才服务全产业链的长远布局。

　　一段时间内，人才政策、人才服务“碎片化”“部门化”问题突出，政出多门，一定程度上制约了引才用才的效果，打破机制束缚是客观需求。笔者近日采访就业工作，一位基层人社部门干部介绍工作时如数家珍：今年1月启动就业服务季，社区招聘会同步启动，每月开设专场招聘会，依托社区服务中心建立15分钟就业服务圈，让居民就近获得就业信息、培训信息、帮扶信息……实际上，基层就业科室往往只有几个人，却承担着大量的业务，甚至既当“运动员”，又当“裁判员”。换个角度看，咨询服务完全可以由专业化的人才集团或人力资源公司来承担。

　　深圳人才集团成立以来，已整合猎头、管理咨询、人才引进、线上线下招聘等互为补充的高端服务产品链，开创“人才+资产”的人才交流模式，更精准地为企业输送合适人才，为高端人才匹配合适岗位，提供高附加值的增值服务，形成精细化的整体人才服务解决方案。

　　建立人才数据库、人才导航系统，完善人才金融服务……盘点各地人才集团定位与特色服务，不难发现，市场化、专业化、集成化的人才服务是行业“标配”。我省整合多方资源成立人才集团，致力打造高端人才的提供者、重点行业的智囊团、全省人才资本开发的引领者、全链条高品质人才服务的供应商。

　　我省把创新驱动、科教兴省、人才强省战略作为“十大战略”之首，加快建设国家创新高地和重要人才中心。重构重塑省实验室体系，重建重振省科学院，支持郑大、河大“双一流”建设……打造高端平台，有利于吸引高端人才“凤还巢”。放宽落户政策、提供人才创业补贴，这些同样是吸引人才的配套政策。人才集团，着眼于“引”，但不能狭隘地理解为“抢人”利器，而是人才服务方案解决者。

　　成立人才集团也绝非垄断资源，人力资源服务市场参与者众多，既有国资人力资源机构，也有社会化服务公司、大型互联网平台，各类主体充分竞争。对于人才而言，选择是自由而多样的。我省连续多年举办中国·河南招才引智创新发展大会，各地创新人才招引模式，“智汇郑州”“河洛英才”品牌越擦越亮……平台与渠道越丰富，则越有利于人才流动。各类人才服务主体错位竞争、规范发展，有利于涵养良好发展环境。

　　功以才成，业由才广。不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才，最大限度为人才施展才干创造良好环境，最大限度把广大人才的报国之志、奋斗精神、创造活力激发出来，中原大地“万类霜天竞自由”。

　　编辑：李恒