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肖立书代表：让数字化转型成为企业发展的“加速器”“倍增器”“助推器”

　　“中国振华作为扎根贵州60年的三线企业，始终坚持积极融入和服务国家战略，承接央企的使命担当，服务地方经济社会发展。”3月8日晚，在2024年全国两会贵州代表团第三场集中采访上，全国人大代表，中国振华电子集团有限公司董事长、党委书记、〇八三基地主任肖立书围绕利用数字化技术实现转型升级和技术攻关，积极融入国家现代化产业体系建设回答记者提问。

　　肖立书表示，振华秉承中国电子加快打造国家网信事业核心战略科技力量、贵州省围绕“四新”主攻“四化”主战略和“在实施数字经济战略上抢新机”“新型工业化”的要求，以打造“国家信任、用户首选、安全可靠、国际知名、国内第一”的高端电子元器件核心供应商为目标愿景，已聚焦主业初步形成从电子材料、电子元器件、集成电路到模块组件应用开发的产业生态链。

　　“但更需集聚资源要素，聚焦数字化研发、智能化生产、精益化管理，充分发挥数字化转型对科技创新‘加速器’、生产制造‘倍增器’和管理模式‘助推器’作用，赋能企业持续高质量发展，推动建设电子元器件现代化产业体系振华实践。”肖立书说。

　　一是集聚资本要素资源。中国振华的特点是高资产、重投入、基础性、战略性产业。近年来，我们在1997年振华科技主板上市的基础上，积极谋划企业其他资产上市，近三年先后推动了4户所属企业上市，目前旗下共5家上市公司，资产证券化率已达90％以上，基本实现了主业资产整体上市，通过IPO和再融资，切实解决了企业数字化转型升级和高质量发展的资金问题。

　　二是集聚人才要素资源。人才是创新的第一资源，没有一流的人才，就造不出一流的产品，成就不了一流的企业。我们推行凤凰引才、见习上岗、技术人才岗位晋升的“特殊通道”集聚人才，实施赛马机制、中长期股权激励的“特殊机制”激励人才，构建三线文化精神的“特殊优势”砥砺人才，切实构筑产业人才“高地”。近年来共新引进行业领军和专业博士等高层次人才130余人，为企业数字化转型升级和企业高质量创新发展提供了强大的人才支撑。

　　三是研发数字化赋能。针对高新电子领域专业门类多的特点，我们设立了电子元器件研究院和区域化研发中心，大大推动了基础性、前沿性、创新性的技术研究，构建了科研资源共享、技术研发协同等数字化能力，全面提高原始创新、融合创新、集成创新和应用创新能力，赋能关键核心技术攻关，推动科技创新自立自强。

　　四是生产智能化赋能。针对高新电子产品“小批量、多品种、多标准”生产模式，以基础数据标准化为基础，依托制造单元、车间、工厂、供应链和产业集群等载体，正在推进动态优化、高效安全的“工业互联网+智能制造系统”，促进数字技术与生产模式深度融合，切实提升制造能力、产品的稳定性、一致性、可靠性，提高生产能力、降低制造成本，赋能中国振华电子元器件产业生态链转型升级，保障国家电子元器件产业链供应链安全。

　　目前，中国振华以智能化发展为载体，正在实施半导体功率器件晶圆制造和高可靠模拟集成电路晶圆制造及先进封装等能力建设，开展建链、补链、展链、强链“四链”工程，形成自主可控、门类齐全、技术领先、规模领先的电子元器件产业生态链，进一步提升保链稳链的战略支撑能力。

　　五是管理智慧化赋能。制定了“十四五”数字化转型规划，打造了以互联网原生架构为技术底座的集团级业务管控平台，围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、人力资源管理、风险管理等方面，加快数字管理信息系统对各区域组织、管理层级、业务领域的覆盖范围和应用深度，提升全方位感知洞察、智慧决策与管控能力，以“数字+智慧”管理推动企业向世界一流企业迈进。（文图：人大论坛全媒体北京报道组）